某公司可视化管理手册(DOC 43页)

第一章、总则
1.1可视化管理概要
1.2可视化管理的定义
1.3可视化管理的目的
1.4可视化管理的原则
1.5可视化管理的作用
1.6可视化管理的范围
1.7可视化管理工具
1.8可视化管理的要点
1.9可视化管理作业流程图
1.10可视化管理的种类
第二章、地面通道的标准
2.1动力管道
2.2动力设备
2.3其它
2.4管道流向标识方法
2.5 室外通行线标示
2.6车间通行线标示
2.7门区域线标示
2.8步行方向引导标示
2.9方向引导标示
2.10半成品区标示
第三章、物品/材料的标准
3.1固定物品原位置标示方法
3.2移动物品原位置标示方法
3.3小件物品原位置标示方法
3.4临时物品放置的标示方法
3.5半固定物品原位置标示方法
3.6废弃物品原位置标示方法
3.7 原位置标示方法
3.8物品现况标示方法
3.9区域管理标识
3.10 物料框标识与定置
第四章、设备/电器的标准
4.1设备管理卡的标示方法
4.2空调风口标示方法
4.3设备(工装)维修中(异常)挂牌
第五章、生产工具/器具的标准
5.1计量器界限范围标识方法
5.2行迹管理标示方法
5.3清扫工具的标识
第六章、办公室的标准
6.1现场管理责任人标识
6.2文件柜及办公用品管理责任者标识方法
6.3资料柜/物品柜标示方法
6.4文件夹摆放标示方法
6.5门牌标识
6.6办公桌面物品定置标示方法
第七章、安全警示标准
7.1防踏空标示方法
7.2防踢脚标示方法
7.3防绊脚标示方法
7.4防碰头标示方法
7.5防碰撞标示方法
7.6禁止阻塞区域标示
7.7危险区域标示
7.8爬梯和护笼
7.9围栏标识
7.10通道上方障碍物高度表示
7.11警言标志牌
7.12禁止标志牌
第八章、目视看板的管理标准
8.1部门管理看板
第九章、可视化管理案例图片
9.1条形桌面物品摆放
9.2生产区域科长及经理办公桌物品摆放
9.3“L”型办公桌物品摆放
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