中小企业简单的绩效考评管理培训教材(PDF 45页)
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点击下载为什么要进行绩效考评
如何进行简单的绩效考评
怎样设计绩效考评文件
(以“软件开发人员绩效考评”为例)
如何有效地实施考评
行政人员、工程人员、销售人员的绩效
考评要点
工作中一些体会
绩效考评的目标:正确地评价员工的工作
1、从公司角度:
解决涨工资和发奖金的问题:
谁该涨?谁不该涨?该涨多少?等等
解决员工的人事调整问题
谁该晋升?谁该调岗?谁该辞退?等等
了解员工培训和教育的需要
谁需要什么样的培训?等等
2、从员工角度:
了解了公司对他工作的评价
知道了自己改进工作的方向
为什么要进行绩效考评绩效考评的严格定义:
绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、
原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。
绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、
奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。
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