成本管理实施细则(PPT 30页)
所属分类:成本管理
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点击下载1. 目的
2. 适用范围
3. 成本管理对象及责任人界定
4. 管理办法
土地投资论证阶段
项目启动阶段
方案设计阶段
初步设计阶段
工程实施阶段
项目竣工成本确认
项目竣工结算
成本管理实施细则
目录
目的
适用范围
管理办法
模板讲解
土地投资论证阶段
项目启动阶段
方案设计阶段
初步设计阶段
工程实施阶段
项目竣工成本确认
项目竣工结算
根据发展部提供的土地信息,由总经理主持,
公司成员参加,确定拟取得地块的项目定位(含拟售价格及项目成本设定等);
根据地块项目定位,研发部负责完成《项目预案》,
发展部负责提供土地信息及周边市政配套情况;
根据项目定位、《项目预案》、土地信息和周边市政配套情况,
由司造价采购部经理(或其指定人员)
负责完成土地投资论证阶段《项目目标成本(土地版)》;
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