如何建立强势团队精神与企业文化(PPT 45页)
所属分类:企业文化
文件大小:319 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载保持企业平衡的五大“矢力”
物理环境:工作环境、设备、舒适、安全度、
薪资福利、劳动保护……
智识:员工的整体智能和进一步发展学习的后续力;
有效利用资源、有效的计划以及保持在时代尖端的能力。
情感:人与人之间相处的人际关系如何?
能否有效发挥团队力量?
自我意志:员工想要变得更好的渴望或意愿
精神:企业道德——如公平、尊重、忠诚、慈善、服务精神……
经营的根源
1、树根:
为整棵树提供必需的水份和营养——团队精神、经营哲学
是公司发展的基础
影响整个公司的组织和政策
树根所盘踞的范围,决定了这棵树的自我意识,
向外发展及扩张的意愿。
树根散布越深、越广,对树冠而言就越能承担风险
请问:假如树根营养不良,发育不良或甚至遭到破坏……
2、树干:从树根到枝叶输送养分的通路——情感和人际关系
3、树枝:为整棵树争得更大空间,获得更多接受阳光照射的机会——智识
企业的阳光:市场
学习的增加、能力的发展、不断的革新,就会提高团队的智识
经营的根源:
4、树叶:进行树木赖以为生的“光合作用”——物理环境
物理环境:办公条件、优厚的薪酬、先进的工作系统……
5、园丁:栽种、灌溉、除虫、保护、关心——公司管理者
物竞天择、适者生存或主动变革、试者生存
栽种:建立团队、发展组织
灌溉:金融业或顾问的帮助
除虫:增加市场占有率、净化市场
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告