汽车租赁服务战略企划书(DOC 70页)

一、预测主题
（一）主题：汽车租赁服务
（二）项目背景分析
（三）项目财务计划与分析
1、项目投资估算
2、营业收入估算
3、成本及费用估算
 4、现金流量分析
二、资讯收集
（一）大环境PEST分析
1、政治法律环境 
2、经济环境
3、社会文化环境 
4、技术环境 
（二）行业市场分析
1、行业竞争结构分析
2、行业主要经济特性
三、公司战略分析(SWOT分析)
（一）资源盘点
1、资格优势
2、区域优势
3、目标客户优势
4、资金优势
（二） SWOT分析
1、SO 分析
 2、WO 分析
3、ST 分析
4、WT分析 
（三）、战略制定
四、各种智慧借鉴
案例1：“北京银建汽车租赁有限公司”
案例2：“神州汽车租赁有限公司”
五、掌握趋势、预测未来
（一）汽车租赁行业发展前景
（二）汽车租赁行业发展趋势及需要改进方向
六、确定主题
（一）公司营销策略
1、确定目标客户的比重
2、从客户的需求出发设计产品和提供服务
3、提高客户获得产品和服务的便利性
4、建立双向沟通渠道
5、树立追求顾客满意的品牌形象
（二）运营管理
1、汽车租赁系统及信息共享平台建设
2、网站建设
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