领导力培训教材(PPT 77页)
所属分类:领导力
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传承公司文化
凝聚团队
打造基层团队的执行力
领导力
选择
精英为公司做什么?
你的成就永远不会超过你的领导力
当员工的满意率达80%的时候,
该公司的利润比同行业平均利润高
65%员工离职原因
什么是领导力?
领导力的核心
管理领导
领导力的方程式
思维关修炼关沟通关
思维
我们创造的世界,是由我们的思维所决定的
思维→行为→习惯→性格→命运长期的惯性思维,形成格式化的思考模式
突破固有思维,寻找可能性
当分析事物时,多少带有个人的惯性,不能看清事物的本质。
事物相对存在,只是每人的视线的角度不同,看到的事实是不相同。
(我们经常将自己局限在一个角度看事物)
思维决定命运
系统思考
系统是一群相互连接的实体构成
团队和组织能做到任何个人无法做出的整体表现的绩效。
系统思考的显著特性
蝴蝶效应
系统思考的作用
系统思考三点要求
信念→思维→行为→结果
信念系统的运作方式
信念的形成
信念系统的真与假
我知道我知道的我知道我不知道的我不知道我不了解的我不知道我不清楚的
改变方法
四种信念
2、我是一切的根源(你是别人眼中的你)
3、天助自助者天是指一种规律,一种事物发展的规律
4、学习改变命运
修炼关
修炼的三个法则
定位法则
薪酬并不是解决的办法,要让他找到目标、动力之源;
还要打造持续的动力之源。要想尽一切办法逼迫员工的成长
个人使命:什么是人生努力奋斗的方向?企业使命:企业到底为什么存在?
“基业常清”
使命是企业组织生存的灵魂一个没有信仰的组织是不可能长久生存
企业的生存和发展需要建立内部的“宗教”文化,也就是“企业宗教”,
一个有“宗教”的企业,就有了信仰和理想,
而有信仰和理想的企业内部就有了高度的一致性,
就降低了企业内部的沟通成本,减少了不必要的内耗,企业所有的努力都导向一个方向。
生命金字塔
我是谁?我应该是谁?
企业管理法则
失去企业管理,就等于失去了作战的勇气。企业管理改变世界,
企业管理是前进的动力。不是因为成功所以才有企业管理;而是因为有了企业管理所以才成功。
我喜欢我自己,我热爱我的生活!我每天神采飞扬,
我相信,我不怀疑,我创造,我不破坏!因为我是领袖!
教练法则
技巧
教练犹如
教练的价值
教练与传统管理者的特点
目的
沟通关
所有人的行为都是沟通
为什么沟而不通?
沟通漏斗
沟通的一点技巧
聆听的定义
聆听的方式
聆听的重要性
聆听的一些技巧
沟通的危机
冲突是财富还是争斗?
冲突的两类
换位思考是解决破坏性冲突的方法
什么情况下需要激发冲突
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