公司领导人演讲稿范文(DOC 9页)
所属分类:领导管理技能
文件大小:23 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载篇一:公司领导人演讲稿范文
篇七:公司领导发言稿
篇三:企业领导发言稿
篇二:2015年公司年会领导个人发言稿范文
篇五:公司领导发言稿
篇八:公司年会领导致辞范例四篇
篇六:企业领导讲话稿范文
篇四:公司领导发言稿
脚踏实地,努力拼搏。
苍鹰不停止飞翔,才能飞跃巅峰;
1. 准备工作充分:
1. 我公司于2009年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“
城中村”提升改造项目的招商引资协议;
1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略
2. 2009年9月启动项目拆迁安置工作至2009年12月拆迁工作顺利完成,
拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。
2. 组织严密、领导有方:
20014年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,
我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。
这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,
和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。
所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。
2012年是不平凡的一年。这一年,行总部新大楼落成启用,
标志着我行迈入了新的发展时期;这一年,我们坚持“八做”战略方针,
深化“社区银行”经营特色建设,积极应对各项挑战,确保了我行健康、
快速发展;这一年,我们绘就了慈溪农村合作银行“十二五”发展蓝图,
为我行未来五年的发展指明了方向;这一年,我们实施转型发展,
创新业务品种,深入推进信用体系建设,不断优化支农支小的金融服务;
这一年,我们持续深化企业文化建设,
“和美银行”的品牌知名度和影响力继续得到提升;这一年,着力推动改革发展,
实施人才兴行战略,推出员工福利计划,完成了股权结构改造工作,
提升资本实力,为我行长远和可持续发展奠定基础;这一年
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告