全面成本管理培训课件(PPT 54页)

成本是企业永远的痛！对于制造型企业而言,原材料价格趋于上涨
，而销售价格却趋于下降，“一涨一跌”
让企业承受巨大的成本压力和生存挑战，
要么持续降低内部运作成本，要么降低自己的盈利能力
1）成本的定义
成本是指特定的会计主体为了达到一定的
目的而发生的可以用货币计量的代价。
具体包含以下几层意思：
成本必须发生于特定的会计主体；
成本的发生是为了达到一定的目的；
成本必须是可以用货币计量的；
2）成本的作用
成本是产品生产耗费的补偿尺度
成本是制定产品价格的必要信息
成本是企业经营决策的重要依据
成本是衡量企业经营管理水平的重要标志
3）成本的范围
为制造产品而消耗的原材料、辅助材料、
外购半成品和燃料的原价、运输、装卸、整理等费用；
为制造产品而耗用的动力费；
企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴等；
生产用固定资产折旧费、租赁费、修理费等；
企业生产单位因生产原因发生的废品损失等；
企业生产单位为管理和组织生产而支付的办公费、差旅费等
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采购培训—成本管理(doc 13页)

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