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采购流程与策略性技巧分析(doc 11页)

所属分类:采购管理

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资料简介:

(1)质量:
  质量的传统解释是好,或优良,对采购人员而言,质量的定义应是:符合买卖约定的要求或规格就是好的质量。故采购人员应设法了解供应商对本身商品质量的认训或了解的程度,管理制度较完善的供应商应有下列有关质量的文件:
市场上商品的等级
品牌
商业上常用的标准
物理或化学的规格
性能的规格
工程图
样品(卖方或买方)
以上的组合采购人员在采购时应首先与供应商对商品的质量达成互相同意的质量标准,在可能的情况下,对一引起产品,如大米、衣服、家访用品、鞋类等商品,应要求供应商提供样品封存,以避免后的纠纷或甚至法律诉讼。对于瑕疵品或在仓储运输过程损坏的商品,采购人员在采购时应要求退货或退款。

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商品的品类管理与谈判技巧培训教材(PPT 52页)

某公司PC材料标准采购合同模板(DOC 39页)

采购管理训练教程(doc 55页)

采购成本分析与议价技巧培训教材(PPT 104页)

采购合同与价格管理讲义课件(ppt 81页)

采购质量管理课件(PPT 49页)

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