采购管理学习讲义(ppt 102页)
所属分类:采购管理
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第一节:采购决策
采购的含义,采购职能,采购模式,采购管理目标 掌握
采购品种战略决策,供应商战略决策,采购方式及其选择,跨国采购 理解
第二节:采购组织管理
采购组织结构类型 一般了解
采购进货管理 掌握
第三节:采购合同管理
物品采购合同的构成、条款 理解
采购合同管理基础工作,合同执行的绩效考评 掌握
采购管理学习讲义内容简介:
学习目的:
掌握采购、采购管理的概念、分类和特点,采购管理与库存控制的关系。
掌握企业采购管理机制和采购管理组织机构设计,几种典型的采购管理组织机构和采购管理机制,采购管理人员的素质以及设置采购管理组织的步骤。
采购品种战略的内涵及其分析,常用的采购品种战略决策内容。
掌握供应商选择和管理的若干问题,包括供应商调查、供应商开发、供应商考核、供应商选择、供应商使用、激励与控制等方面的工作。
掌握招标投标采购方法和程序,并对招标投标法有关知识有所了解。
熟悉现代采购管理,主要包括JIT采购管理、MRP采购管理、供应链采购管理、电子商务采购管理,了解政府采购管理。明确不同采购模式的适用条件。
采购方式,明确采购成本及其控制,采购成本的考核和绩效评估,采购合同管理及采购合同的执行情况。
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