采购管理规范(doc 16页)

资料简介：

目 录
一、目的...................................3
二、适用范围...................................3
三、定义...................................3
四、采购管理制度...................................3
五、供应商选择标准...................................4
六、供应商选择、评价和终止办法...................................4
1、供应商档案管理要求...................................4
2、供应商选择流程...................................5
3、供应商选择考察表...................................6
4、合格供应商名录...................................7
5、供应商资料卡...................................8
6、供应商考核办法及考核表...................................9
7、终止供应商的报告...................................10
七、采购流程...................................11
1、采购原则...................................11
2、常规采购...................................11
3、小额应急采购...................................12
八、货物检验...................................13
1、抽货检验标准...................................13
2、货物检验报告...................................14
九、采购中心职责与绩效考核...................................15
1、采购中心工作职责...................................15
2、采购主管绩效考核标准...................................15
十、采购报告必须具备要素及分析图表...................................16

 

一、 目的
规范采购操作步骤和方法，确保采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日常管理规定要求。
二、 适用范围
本规范适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产（不含公司长期代理产品）等采购的控制。
三、 定义
1、 供应商：是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。
2、 合格供应商：是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商。
3、 购物申请单：是需求部门根据需要采购的项目所填写并提交给采购中心的单据，此单据须有部门经理和其他审核权限必须签批。
4、 供应商选择考察表：是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格，一般由采购主管对供应商进行考察并填写此表，填写完毕后交商务经理与运作中心总监时行审批。
5、 供应商考核表：是每财年度对供应商交货准时率、品质和售前售后服务等进行考察的的表格，根据考核决定是否与该供应商继续合作。

 

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