某培训机构暑假招生策划书(DOC 6页)
所属分类:策划方案
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点击下载1、学校业务现状:
1、打造学校特色:
2、学校的经营规划:
2、重建教师团队:
3、影响学校业务发展的主要因素
3、改变招生策略:
说明:出于对该机构的尊重还有职业道德,细节的部分,
恕我不能公开,还请见谅,只是希望本策划书能给大家一点点启发。
学校业务的详述:
1、学校业务现状:
学校现在每期的生源数量在200-300个之间;教师有6个,
全部是公立学校名师;教学产品无明显的独特性;
2、学校的经营规划:
教学:打造特色,专注于4-12岁少儿教育,素质教育和应试教育达到完美结合,
将素质教育融合于应试教育中,发起##培训革命。
招生:市场化招生为主。
管理:标准化、规范化、自动化、易复制。
3、影响学校业务发展的主要因素
价格:通过增值服务来拉动价格的提高。
质量:实现素质教育是我们的根本目的,培养学生高能力,
顺便培养学生的高分数,打造学生的健康人格,培养领袖气质。
特色:高能高分,全面开发学生的综合能力,快速、
愉快地打造学生考试“能力”。
我们只把高分作为一种能力,而不是学习的根本目的。
效果:可视化、可感知、可比较
目标:培养“有用”的人才!
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