工程建设行业项目管理国际新标准(doc 7页)

划时代的产品
P3e/c荟萃了20年来P3软件作为工程项目管理国际标准的精华，它用最新的IT技术将现代项目管理思想演绎为可操作步骤，使跨国公司、集团公司、大型工程业主、工程建设管理公司和工程承包单位都实现高水平的项目管理。计划编制、进度优化、协同行进、跟踪控制、业绩分析、经验积累…….一切都变得前所未有的简单！这是为全世界工程建设行业设计的企业级项目管理新标准。
P3e/c的各组件简介
为了提高效率，必须让不同的管理人员使用不同的管理工具，为此P3e/c采用了分模块化的设计思路。P3e/c由5个相互独立又相互依存的组件组成。它们是：
P3e/c（基于C/S结构的组件）---- 用于企业项目管理体系规划、编码设定、详细计划编制、进度计算、计划下达、反馈批准、统计分析，是整个企业级项目管理的核心软件。

..............................

上一篇：企业资源计划系统项目建议书(doc 42页)

下一篇：项目管理方法介绍(ppt 49页)

某商业项目前期策划报告(doc 12页)

交通设计项目WBS分解与应用(doc 12页)

项目管理的崭新平台(ppt 18页)

拆迁复建点项目土方平整与围墙施工资审文件(DOC 34页)

工程项目计划系统(ppt 157页)

顺特电气咨询项目建议书(ppt 52页)