IT项目管理与Microsoft Project(ppt 30页)

资料简介：

一、 项目管理概述
二、 项目管理的知识领域
三、 项目经理的工作技能要求
四、 项目范围管理
五、 项目时间管理
六、 活动排序
七、 活动历时估算
八、 制定进度计划
九、 进度计划的控制
十、 项目成本管理
十一、 项目质量管理
十二、 质量计划的编制
十三、 质量保证
十四、 质量控制
十五、 质量控制图和七点运行法
十六、 项目管理认证考试
十七、 报考资格要求

 

 

项目管理概述
什么是项目
举办一场婚礼
面包房每天烘烤面包
火箭发射
打一个哈欠
生产线上生产汽车
去楼下文具店买一只铅笔
项目的特征
有独特的目的
项目是一次性的
需要使用资源
有一个主要发起人或者客户（项目干系人）
项目含有不确定性
项目管理的知识领域
范围管理
时间管理
成本管理
质量管理

 

 

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