某地产营销策划提案报告(PPT 99页)

本案要想在武汉一鸣惊人，创造3400元/m2的高价，
成为南湖板块的“领头羊”则必须解决以下问题：
大华究竟凭借什么，才能向某某、金地叫板？
◎大华品牌的核心价值，通过什么方式让武汉人认识？
◎到底什么是海派文化，海派文化对武汉的价值是什么？
◎海派文化和大华品牌如何进行链接，进而震撼武汉楼市？
一、营销战略
营销战略
二、核心概念
海派建筑：中西合璧的石库门建筑
海派文学：中国小资的开山鼻祖—张爱玲
海派服装：旗袍，中西服饰的完美结合
三、广告总精神
他们的文化品味：高学历，视野开阔，容易接受新事物，喜欢有内涵的东西
他们的生活理念：讲究生活情调，喜欢运动，不贪恋虚华的表象
他们的居住理念：注重社区的文化氛围，注重自然健康的居家环境
如果按常规算法（按总销额的1.5%），本案总的广告预算大概是:
650000M2(总建面)*3400元/M2（均价）*1.5%=3315万元；其中一期按销售总额
，应该投入140000M2(总建面)*3400元/M2（均价）*1.5%=714万元。
但考虑到一期的推广，同时承担着大华品牌导入武汉市场，和整个项目形象树立的功能
，所以按一般规律，本案一期的广告预算应占整个广告预算的三分之一，即——
 本案一期的广告预算约为1150万元
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