企业文化的设计(ppt 36页)
所属分类:企业文化
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点击下载一、 企业文化的自形成与重新设计
二、 企业文化设计:战略匹配
三、 企业文化设计:精神层面设计
四、 精神层面设计:价值观念选择
五、 精神层面设计:经营哲学
六、 精神层面设计:管理理念
七、 企业文化设计:强势与弱势文化选择
八、 企业文化设计:领导行为影响
九、 企业文化设计:精神层面示例
十、 企业文化设计:制度层面
十一、 制度层面设计:组织机构
十二、 制度层面设计:信息决策体系选择
十三、 企业制度层面设计:制度设立标准
十四、 企业文化设计:行为设计
十五、 企业行为层面设计:员工手册
十六、 行为层面设计:习俗、庆典、英雄人物、文体活动、礼仪
十七、 企业文化设计:物质层面设计
十八、 物质层面设计:产品、技术
十九、 物质层面设计:工作环境设计
二十、 企业形象设计:CIS
二十一、VI设计
二十二、VI设计:标志设计原则
二十三、VI设计:标准色、标准字
二十四、VI设计:应用设计要素系统
二十五、VI设计:基本要素系统
二十六、企业文化设计:企业文化调查
二十七、企业文化设计:调查问卷设计
二十八、问卷调查设计:问句设计
二十九、企业文化设计:调查访谈
三十、 企业文化设计:常用思考方法
三十一、企业文化设计:实例
三十二、企业文化设计:示例点评
企业文化的自形成与重新设计
企业文化通常是自形成
企业文化的设计一般是重新设计
重新设计企业文化是对原有文化的变革
重新设计企业文化通常面临企业的变革
只有与企业变革相结合,重新设计企业文化才变得必要和可能
企业文化设计:战略匹配
良好企业文化是实施企业战略的关键
强势、弱势文化与好、坏文化对战略的影响
战略与企业文化的互动影响
企业文化设计需与战略匹配的因素
企业生命周期、企业规模、企业治理结构
市场竞争特性、战略目标、战略实现途径
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