班组建设技巧培训课件(PPT 45页)

一、班组基础管理
班组管理是企业最基本的管理工作。
传统班组管理
班组的基本类型
班组管理的特点
班组的地位
班组的组织架构
班组管理的基本内容
建立班组标准工作流程
班组自主管理记录表格（仅供参考）
班组管理示例
您如何理解班组管理？
老子说：“贵以贱为本，高以下为基”
二、班组指标管理
班组指标的来源
建立班组管理SQDCME操作规程
班组管理的艺术
三、看板管理运行
看板管理是精细化管理的基础，
先进企业大量使用看板进行管理，来提升管理效能，
推进目视化管理看板，真正做到让所有人、
所有事都一目了然，杜绝暗箱管理。
要点
目视化看板管理的基本原则为：
实现报、商、联（报告、商量、联络），
让任何人、任何事都能够一目了然！
结束语

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班组成本管理教材(PPT 47页)

如何做一个出色的生产主管(PPT 204页)

怎样做一名优秀的品管部主管(PPT 66页)

打造企业新中层专题讲座(PPT 66页)

提升班组素质建设优质团队(PPT 57页)

中层管理技能提升课件(PPT 45页)