PPP项目公司组建方案(DOC 85页)

（一） 移交范围
（一） 项目工作内容和时间安排
（三） 工程施工方案和保证措施
（三） 移交内容
（二） 移交工作计划
（二） 项目公司的管理制度及机构设置
（二）工期保证措施
（二）项目进度计划和保障措施
（五） 移交验收程序
（五）工程投资控制目标和保证措施
（八） 项目风险预测与防范，事故应急预案
（四） 工程质量目标和保证措施
（四）主要移交状态和移交标准
一、资金筹措方案
三、项目建设方案
二、项目公司组建方案
五、项目移交方案
四、项目运营方案
图1.2.2.1-1建设期项目公司组织机构图
图1.2.3.1-1运营期项目公司组织机构图
图1.3.3-1培训流程
表 1.3.3-5紧急情况应对措施培训
表1.2.2.2-1 建设期项目公司主要领导及各部门职责
表1.2.3.2-1 运营期项目公司主要领导及各部门职责
表1.3.2-1 运营期项目公司人员配置
表1.3.3-1入职培训课程设置
表1.3.3-2各岗位专业培训课程设置
表1.3.3-3消防安全知识培训课程设置
表1.3.3-4安全规程培训
表1.3.3-6现场培训
表1.3.4 项目公司建设期拟配备的主要管理人员
（一） 运营管理原则
（一）项目公司资本金比例
（七）环境保护措施
（二）运营管理制度
（二）项目融资计划
（六）施工安全目标和保证措施
  1）抢险物资存放于仓库，定期进行数量清点与设备保养，
  确保随时可以投入使用，以应对突发险情。
  1）综合保护措施
  1）路基、路面、交通工程及沿线设施
  1）进行机械防音处理，设置消音装置；
  2、保证工期的管理与组织措施
..............................

上一篇：某投资建设管理发展有限公司技术管理办法

下一篇：新建人造草坪纱线项目建设环境影响报告表

科技项目合同模板(doc 16页)

企业项目管理的基本含义(ppt 138页)

某市立项调研报告(DOCX 42页)

企业投资项目经济分析教材(PPT 38页)

移动客户细分模型项目报告(PPT 84页)

资产评估项目管理系统使用说明书(PDF 38页)