现代企业安全生产管理教材(PPT 134页)
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张腾国家注册安全师
2014年9月
2014年全国安全生产
电视电话会议
安全的重要性
我国“十一五”规划提出了安全发展、
清洁发展、节约发展、科学发展的观念。
危险与风险
危险:可能造企业管理员伤害、职业病、财产
损失、作业环境破坏的状态。
危险就是超出了人们或社会允许的限度。
风险:某一特定危险情况
发生的可能性
和后果的组合
R=f(F·C)
R--风险;F--危险的程度;C--后果严重性
(风险≠危险)
安全是相对的,危险是绝对的;
风险是可以避免的;
风险就是发生事故的可能性。
事故的概念
事故:事故是指造成死亡、疾病、
伤害、财产损失或其他损失的意外事件
一、现代企业安全管理的基本概念
现代安全管理的核心
消除和控制人的不安全行为和物的不安全状态。
现代安全管理就是控制风险,减少事故发生的过程
“安全第一、预防为主、综合治理”原则
传统管理模式(事后管理):
现代管理模式
(事前型管理
预防型管理):
二、现代企业安全管理基本原则
安全第一、预防为主、综合治理”原则
第一责任人负责制原则
《安全生产法》总则第5条:
“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负全面责任。”
安全生产人人有责原则
“3E”原则
Engineering---工程技术措施
Eeducation-----教育措施
Enforcement---管理措施
安全生产人人有责
每个人都应承担自己应有的------
安全生产责任体系
安全生产保障体系
安全法制建设
安全责任落实
安全科技应用
手工---机械化---自动化
立窑---旋窑---新型干法
保证安全投入
安全费用提取
安全费用使用
建立工伤与责任保险机制
安全生产监督体系
风险管理体系
应急救援管理体系
事故管理体系
事故分类
事故报告
要求:及时、准确、完整
不准:迟报、漏报、谎报、漏报
事故报告内容:
事故报告案例:
“4.27”爆炸事故快报
一、现代安全管理基本概念
安全的重要性---个人层面和国家层面
危险与风险----安全管理的本质就是控制风险
事故的概念----
二、现代安全管理基本原则
“三E‘原则
“四不放过”原则
三、现代安全管理基本体系
紧急救援管理体系
安全在我心中,
幸福在我手中
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