某项目采购管理教材(DOC 32页)
所属分类:采购管理
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点击下载1、采购管理概述
2、工程项目采购
3、政府采购
项目采购管理
也称作“项目的获取管理”,
指的是在整个项目过程中有关项目组织
从外部寻求和采购各种项目所需资源的管理过程。
这包括对于项目获得各种商品物料资源和各种劳务的管理。
项目所需资源和劳务的来源
1.项目业主/客户
2.外部劳务市场
3.分包商和专业技术顾问
4.物料和设备供应商
第九章项目采购管理
9.1概述
项目采购的分类
项目采购管理的过程
1、项目采购计划编制
2、询价(solicitation)
RFQ、RFP、IFB比较
3、供应商选择
国际规定
9.2工程项目采购
招标方式
招标采购
招标程序
招标文件:表明招标工程数量、规格、
要求和招标双方责任权利和利益关系的书面文件。
标底
招标公告
投标者资格审查的目的
投标文件的内容
标价
投标保证金
3、项目合同管理
项目采购合同管理的主要工作
项目合同特点
项目合同分类
FIDIC(菲迪克)合同条件
9.3政府采购
政府采购特征
我国政府采购存在问题
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