某传媒项目商业计划书(DOC 39页)
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点击下载3. 1行业情况
3. 敏感性分析
3.2市场情况
3.3市场前景预测
3、 股权回购
3、公司与每个雇员签订劳动用工合同:
. 主要竞争对手情况-D5媒体
3. 产品定位
3. 客户资源机会
3. 工资及福利费每年1296万元,其中:
3. 来自技术方面的威胁
3. 核心产品技术三-爱网人影视更新管理平台
3. 桌面媒体潜在用户群庞大,但如何扩大用户量是个问题
3. 爱网人影视更新管理平台
3. 相关行业发展数据-游戏产业
3. 软件功能有待完善带来的市场风险
3. 项目在新公司下开始运作。
3.各专业提供的有关数据。
3.成本优势
4 其他营业收入
4. 投资回报率分析
4.1公司名称
4.2公司的经营范围
4.3公司组织架构
4.4公司团队
4.5企业文化
4.6经营理念
4.7企业管理制度
4.8约束与保险机制
4.9公司对知识产权、技术、商业秘密的保护措施
4、股利
4. 市场发展趋势
4. 技术研发与技术支持
4. 来自市场的威胁
4. 桌面恶意软件带来的不良影响
4. 管理费用1891.8万元。
4. 网吧资源机会
4. 网络开拓策略
4.效果优势
5.1机会分析
5.2威胁分析
5.3优势分析
5.4劣势分析
5. 广告客户开发
5. 来自网络影音播放权的机会
5. 桌面媒体内容发展趋势
5. 销售费用共1260万元
5.品牌优势
6.1总体战略
6.2定位战略
6.3资本战略
6.4资源战略
6.5聚焦战略
6.6服务战略
6.7成本战略
6.8人才战略
6.9投资战略
6. 综合性桌面媒体
6. 修理费按固定资产的3%计算。
6. 宣传策略
6. 来自网吧技术维护需求的机会
7.1一期项目运作说明
7.2二期项目运作说明
7. 专业化桌面媒体
7. 所得税按33%计算。
7. 销售与盈利预测
8.1投资估算
8.2资金筹措
8.3资金使用
8. 原材料费用23461.2万元。
8. 桌面媒体功能发展趋势
9.1编制依据及说明
9.3财务评价依据
9.4销售收入估算
9.5成本费用估算
9.5经济效益分析
9.6财务评价
9.7财务评价结论及建议
第一部分 摘 要
第七部分 项目实施计划
第三部分 行业与市场分析
第九部分 财务分析
第二部分 项目介绍
第五部分 SWOT分析
第八部分 投资预算
第六部分 公司战略
第十一部分 合作方式
第十二部分 投资保障与退出方式
第十部分 风险控制
第四部分 公司与团队
(1) 专业媒体宣传
(1)直接开发
(1)直营
(1)网众网络客户开发定位
(2) 通用媒体宣传
(2)广告外包
(2)特许经营
(2)网众广告客户开发定位
(3) 会议营销
(3)借助渠道
(3)收购与兼并
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