项目组织与团队
所属分类:项目管理
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项目组织与项目团队
第五章 项目组织
组织的概念
为什么需要组织?
组织管理
组织过程
组织设计过程的结果
组织图
职位说明书
组织手册
怎样才算一个合理的组织?
怎样才算一个合理的组织?
目标的一致性和管理的统一
有效的管理幅度和层次
责任和权利要对等
要合理分工和密切协作
集权与分权相结合
纪律和秩序
团队精神
影响管理幅度和层次的因素有哪些?
影响管理幅度和层次的因素
工作能力
工作内容和性质
工作条件
工作环境
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