物流咨询师培训(ppt 15页)

资料简介：

I. Biz System 分析
II. Value Chain 分析
III. Core Competency 分析
IV. 7S 分析
V. 3C 分析
VI. SWOT 分析
VII. FAW 分析
VIII. FORCE 分析
附件- 内部 / 外部环境分析

 

例 : BIZ 分析与 Value Chain 分析
主要业务活动
新产品开发：产品Concept开发、产品上市适当性评估、制定产品价格、 指定上市时间及流通方式、产品设计开发、开发预算选定及投资计划、开发日程及流程管理、确保开发必要的资金来源、开发样品及促销品、需求预测
品牌管理：竞争品牌分析、品牌定位分析、BLC分析、品牌成果分析、 目标设定、品牌运营计划、 品牌开发活动、产品群影响度／收益性分析、产品革新、品牌portfolio 分析、 市场调查、客户需求分析、潜在市场分析、营业业绩分析、产品群收益性分析
IMC 运营: 市场分析、Target设定、产品Concept定义及竞争品牌分析、广告目标协议、广告Concept设定、广告制作及评价、广告预算设定及Media Plan、Data Storing、广告执行及效果测定、促销／活动企划及管理、效果分析及事后监控

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物流管理系统中封仓功能的设计与实现论文(DOC 40页)

物流和看板培训教材(PPT 61页)

中国物流发展现况及有关政策建议(doc 12页)

企业生产物流的计划与控制讲义(PPT 141页)

物流企业概述(PPT 50页)

物流系统分析与规划教材(PPT 36页)