品牌定位策划方案(PPT 67页)

1.品牌定位原理
2.品牌定位决策
3.品牌定位评估与管理
里斯、特劳特的定位理论
案例：舒肤佳与力士的定位
对定位的理解
第一.选择目标市场p46
消费者行为变量
第二、分析竞争对手
第三、辨析品牌的异同点P47
定位点在哪里
意外的结论
佳洁士牙膏的定位
宝洁联合利华洗发水定位分析
舒肤佳香皂产品定位
沃尔玛商场价格定位
3、品牌定位的常见误区
4、品牌再定位的步骤
宁家便利的定位分析
希尔顿酒店集团公司（Hilton Hotels Corporation）
洲际国际酒店集团（Intercontinental Hotels Group）
万豪国际酒店集团公司（Marriott International, Inc. Hotels）
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