战略管理培训课件(PPT 44页)

学习目的与要求
  1.明确战略管理的含义；
 2.把握企业战略的层次；
 3.掌握公司层、业务层战略类型；
 4.理解战略管理过程。
 【案例】李嘉诚的多元化战略
【教学视频】豪门秘事：李嘉诚
1.请概括军事上的总体战略在企业经营中的运用。
2.实现成本领先战略的途径有哪些？
3.差异化战略的途径有哪些？
第10章战略管理
战略和战略管理
第一节战略管理概述(P.153)
战略的金字塔
三个层次战略的比较
企业首先需要制定增长战略，
这个战略要能够回答两个关键问题
企业发展方向
增长型战略的类型(P.156)
连锁经营:增长型战略的一种常用模式
连锁经营:扩张型战略的一种常用模式
增长型战略的类型
二、稳定型战略的类型(P.158)
三、紧缩型战略的类型(P.159)
【管理信息】诺基亚裁员、被收购
四、业务组合分析(BCG矩阵)
四、业务组合分析(P.159)
三种战略选择
迈克尔·波特:基本竞争战略
第三节业务层战略(P.160)
低成本战略的实现途径
二、差异化战略(P.161)
宝洁—产品差异化战略
三、聚焦战略
小故事：与灰熊赛跑
第四节战略管理过程(P.163)
第四节战略管理过程
第10章战略管理思考题
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