中层干部管理能力提升培训课件(PPT 54页)
所属分类:企业管理手册
文件大小:501 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1.认知中层管理者的角色和工作内容
2.培养中层干部管理、理解和执行力
3.达成团队达成和谐共好的发展模式
4.掌握部门绩效有效提升方法和技能
5.学会打造适合中层发展的职业通道
6.了解解决问题能力和创新辩证关系
1、为什么要设中层
2、经理责任与使命
3、中层职业经理标志
4、柔性化与个性化
5、主管心态四流程
6.、自我实现意义
1. 中层管理的意义
2、中层干部责任与使命
3.企业使命的定义
4. 企业使命五要素
6. 自我实现的科学意义
二单元、部门经理主要工作
1. 工作计划的制定
4. 解决问题的能力
1.快乐管理的内涵
3、什么是团队和谐
五单元、创新的精髓
1、上司需要什么样的人
3、灵活性和创新能力
4. 通才与专才
2、部门协作精神
3、部门间服务方法模式
七单元、如何管理下属
1、权威与组织动员能力
2.授权和亲自抄刀
3.授权五利益
4. 授权五原则
讨论
1、影响职业发展因素
2、中层干部自身素质结构
3、情景管理和能力模型
4、职业发展和自我规划
提升力理论与应用
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告