某公司基层管理者部属培育教材(PPT 63页)
所属分类:企业管理手册
文件大小:600 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1、基层管理者岗位职责
2、基层管理者岗位角色
3、基层管理者岗位任务
4、基层管理者价值所在
5、基层管理者岗位模型
6、基层管理者未来之路
3. 基层管理者岗位任务
1、部属培育重要性
2、培育人员的要求
3、部属培育的时机
4、部属培育的准备
准备的四个必要事项
4.1 制作训练预定表的好处
4.2工作分解表的好处
4.3准备需要的东西
4.4 整理工作场所
吵杂环境教导原则
冗长的工作教导
感觉的教导
1、用心了解部属
2、团队构成要件
3、团队基本特征
4、部属激励途径
5、激励部属要项
1、找对自己位置
2、现场管理要素
3、生产准备管理
4、生产过程控制
5、工作流程管理
6、班组日清管理
5. 工作流程管理
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告