当代管理理论的发展趋势概论(PPT 73页)

波特的竞争战略理论
哈默尔等的核心能力理论
沙因的组织文化理论
彼得▪圣吉的学习型组织理论
企业再造理论
六西格玛6σ理论
团队管理理论
第三章  当代管理理论的发展趋势
教学目的与要求
教学基本内容
波特的主要成就
1. 五力分析模型
五力分析模型
2. 基本竞争战略
（1）成本领先战略
（2）差异化战略
（3）聚焦（专业化）战略
3. 价值链
3. 价值链（续）
4. 钻石模型（完整）
二、核心能力理论
1. 核心能力理论概述
2. 核心能力的特征
3. 核心能力的竞争
三、沙因的组织文化理论
四、学习型组织理论
学习型组织的创立者：彼得•圣吉
学习型组织理论产生的背景
学习型组织理论的主要内容
五、企业再造理论
企业再造的起源
企业再造的含义
六、6σ理论
6Sigma的起源
什么是6Sigma？
正态分布曲线
为什么99%还不够好？
应用六西格玛方法的效果
6Sigma管理的核心思想
通向六西格玛质量的六个步骤
走向六西格玛的六个步骤
七、团队管理
1.团队管理理论
2. 高效团队的特征
3. 高效团队的创立
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实施可持续发展战略教材(PPT 44页)

货币主义及其对宏观经济学发展的贡献概述(PPT 25页)

建筑企业战略发展规划与商业模式创新教材(PDF 62页)

企业发展战略咨询常用工具介绍(ppt 58页)

某公司开展产权制度改革建议书(DOC 32页)

林业政策和林业发展新趋势讲义(PPT 84页)