风险型决策分析教材(PPT 78页)
所属分类:风险管理
文件大小:1175 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第四章 风险型决策分析
4.1 不确定型决策分析
4.1.1 乐观决策准则
4.1.2 悲观决策准则
4.1.3 折中决策准则
4.1.4 遗憾准则
4.1.5 等可能性准则
例4.1 乐观准则决策
例4.1 悲观准则决策
例4.1 折中准则决策
例4.1 遗憾准则决策
例4.1 等可能性决策
4.2 风险型决策分析的准则
风险型决策一般包含以下条件:
1. 期望结果值评价模型
2. 期望效用值评价模型
3. 最大可能准则
例(期望值准则)
分析:销售一箱获利100元,剩一箱亏损60元
因此,最优日产量方案是210箱。
4. 概率优势法
例4.11
5. μ-σ法则
例4.13 φ(μ,σ2)=μ-0.0001σ2
4.3 决策树分析法
4.3.1 决策树的符号及结构
单阶段决策树
多阶段决策树
4.3.2 决策树分析法的基本步骤
4.3.3 单阶段决策应用实例
4.4 风险决策的灵敏度分析
4.5 状态分析和风险分析
P107例4.18
完全信息价值的计算
P111例4.22
关键词
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告