保险与事故预防培训教材(PPT 92页)
所属分类:风险管理
文件大小:192 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载案例
风险管理与保险的关系
保险防灾的形式
工伤保险现状
工伤保险对事故的预防机制
第十二章 保险与事故预防
风险无所不在就像你喝的奶,
你吃的食物呼吸的空气,它们也都是有风险的。
第一节回顾
保险防灾与社会防灾的区别:
第二节回顾
1. 工伤保险的概念
第一节 风险管理与保险
一、风险和风险管理
1.风险的含义
(1)对风险的不同定义
在安全学著作中,对风险的定义是指
某危害性事件发生的可能性与其后果的严重程度的结合。
在保险学著作中,国外主要有两大派观点。一派观点认为,
所谓风险就是损失的不确定性。
另一观点被称为“客观风险说”,这种观点认为,
风险是存在的事物,是可以用客观尺度衡量的。
二者共同之处是都承认风险是与随时联系的概念,
而都不把积极结果如盈利视为风险。
在国内的安全与保险著作中,常把风险和危险视为同一概念,
风险即危险。事实上,“风险”和“危险”是两个十分相似但又有区别的概念。
危险:不安全,造企业管理员伤亡和财产损失的可能。
“风险”和“危险”的共同之处在于:二者都是尚未发生而又可能发生的现象;
二者发生后的可能性的后果是可知的、确定的。
二者之间的区别在于:事故一旦发生,危险只有一种后果,
因而是事先可知的;风险则有几种可能的后果,是事先不可知的。
所以,在安全经济学、安全学等学科中应对风险、危险加以区分,区别使用。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告