商业银行风险管理基本架构(PPT 30页)

2.1 商业银行风险管理环境
2.2 商业银行风险管理组织
2.3 商业银行风险管理流程
2.4 商业银行风险管理信息系统
第 2 章 商业银行风险管理基本架构
主要内容
2.1.2 商业银行内部控制
2.1.3 商业银行风险文化
2.1.4 商业银行管理战略
2.1.5 风险偏好
2.2.1董事会及最高风险管理委员会
2.2.2监事会
2.2.3 高级管理层
2.2.4 风险管理部门
2.2.5 其他风险控制部门/机构
2.3.1 风险识别/分析
2.3.2 风险计量/评估
2.3.3 风险监测/报告
2.3.4 风险控制/缓释
本节小结
2.1.1 商业银行公司治理
1、定义：公司治理是指控制、管理机构的一种机制或制度安排，
其核心是在所有权、经营权分离的情况下，
为妥善解决委托--代理关系而提出的董事会、
高级管理层的组织体系安排和监督制衡机制。
2、目的：解决所有者与经营者之间的矛盾与利益冲突，
确保公司永续发展和实现价值最大化，核心：有效激励与约束机制的建设。
3、银行公司治理的特征：高杠杆性；高不对称性；
高关联度；对经营失败的低容忍度
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桥梁工程质量风险点分析(DOC 43页)

票据业务风险分析及管理教材(PPT 36页)

企业突发环境事件风险评估指南(PPT 47页)

利率风险管理培训课程(PPT 107页)