战略解码会议引导教材(PPT 40页)

战略解码会议引导
什么是战略解码？
为什么要战略解码？
如何战略解码—解码框架
如何战略解码—战略解码原则
如何战略解码—战略解码方法
战略解码的输出
战略解码重要输入
第一步 部门责任中心定位
部门责任中心定位
第二步 战略牵引目标
讨论：部门的战略牵引目标是什么
部门战略牵引目标范例
第三步 战略澄清
战略澄清
讨论：财务层面包含什么
讨论：客户层面包含什么
讨论：内部流程层面包含什么
讨论：学习成长层面包含什么
第四步 审视战略澄清图
审视战略澄清图
第五步 确定部门衡量指标和重点工作
确定衡量指标
确定重点工作
讨论：衡量指标及重点工作是什么
第六步 确定部门责任分解矩阵
讨论：部门责任分解矩阵是什么
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企业战略管理者的责任概述(PPT 38页)

某度假村策略思考及广告执行计划概述(PPT 37页)

收购兼并策略的制定(ppt 61页)

产品策略培训教材(PPT 54页)

涨停股票的投资策略研究报告(PPT 54页)

现代企业战略管理培训教程(ppt 115页)