某物业发展有限公司绩效管理实施办法(DOCX 63页)
所属分类:管理制度
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点击下载第一章 总则.....5
第一条适用范围5
第二条绩效管理的目的5
第三条绩效管理的原则5
第二章绩效管理职责划分7
第四条公司绩效管理委员会7
第五条行政人事部职责7
第六条各直管单位正职的职责7
第七条各级管理者职责8
第三章绩效主体、绩效周期与绩效维度9
第八条绩效主体9
第九条绩效周期9
第十条绩效维度10
第十一条绩效主体、绩效周期、绩效维度关系10
第四章绩效目标确定与绩效计划编制11
第十二条工作分类11
第十三条年度、季度及月度工作分类11
第十四条目标确定与计划编制的绩效主体11
第十五条绩效目标设置原则12
第十六条年度重点工作目标确定与重点工作计划编制12
第十七条季度重点工作目标的确定与绩效计划编制12
第十八条月度绩效目标确定与绩效计划编制13
第十九条任务绩效目标/指标的更改13
第五章绩效指标的评价14
第二十条绩效指标评价方法14
第二十一条对“特定工作项”指标评价14
第二十二条对“日常工作项”指标评价14
第二十三条对经营管理职系员工“日常工作项”指标评价16
第二十四条年度综合表现绩效指标评价16
第二十五条绩效评价结果分布16
第六章月度绩效评价18
第二十六条月度绩效主体18
第二十七条月度绩效维度、评价人、权重及审批18
第二十八条特殊情况下员工月度任务绩效评价结果的确定19
第二十九条月度绩效评价节点控制20
第七章季度绩效评价21
第三十条季度绩效主体21
第三十一条季度绩效维度、评价人及权重比例21
第三十二条季度绩效评价节点控制21
第八章年度绩效评价23
第三十三条年度绩效主体23
第三十四条年度绩效维度与评价人23
第三十五条年度绩效评价节点控制24
第九章绩效评价结果的运用26
第三十六条绩效评价结果运用的范围26
第三十七条绩效评定分值26
第三十八条员工月度综合绩效评定分值26
第三十九条员工年度综评分值28
第四十条绩效评定等级28
第四十一条绩效评定系数28
第四十二条绩效评价结果在绩效/风险绩效工资中的运用30
第四十三条员工年度综评绩效评价结果的其他运用30
第四十四条单位年度综评分值的运用30
第四十五条公司年度绩效评价汇总编制30
第十章绩效管理其它规定31
第四十六条新设立单位绩效管理工作31
第四十七条绩效结果申诉31
第四十八条绩效周期内发生特殊情况的处理31
第四十九条各单位个别岗位绩效评价界定31
第五十条其他绩效管理32
第十一章绩效管理材料存档33
第五十一条政人事部绩效管理相关材料存档33
第五十二条各单位绩效管理相关材料存档33
第五十三条绩效管理材料的销毁33
第五十四条绩效管理材料数查阅33
第十二章附则34
第五十五条绩效管理保密工作34
第五十六条落实本管理办法的检查工作34
第五十七条本办法由行政人事部负责解释。34
第五十八条本办法自颁布之日起实施。34
附件11:各单位20XX年度重点工作目标说明书35
附件12:XX(单位)20XX年度重点工作计划表36
附件13:公司××(单位)201X年工作总结37
附件14:单位正副职20XX年度工作述职报告38
附件15:直管单位正副职201X年度综合表现绩效评价表40
附件16:其他管理人员201X年度综合表现绩效评价表45
附件17:非管理类员工个人201X年度综合表现绩效评价表50
附件18:(单位)员工年度综合表现绩效评价汇总表54
附件19:公司20XX年度绩效评价汇总表55
附件21:XX(单位)20XX年度X季度重点工作目标说明书56
附件22公司各单位2016年第X季度目标完成情况统计汇总表(各职能部门汇总用)57
附件23:201X年第X季度公司各单位任务绩效指标完成情况统计汇总表58
附件31:经营管理职系20XX年X月任务绩效计划/评价表59
附件32:专业技能职系员工20Xx年x月任务绩效计划/评价表60
附件33(单位)员工201X年季月绩效评价成绩汇总表61
附件4:绩效评价结果申诉表62
附件5:员工申诉处理记录表63
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