管理艺术之面谈技巧教材(PPT 43页)

第十一讲 面谈
面谈的定义
面谈的目的
面谈信息
面谈的准备
你需要明确面谈的目的
面谈的对象
面谈的地点和时间
面谈的内容
面谈的方式
面谈的过程
面谈的种类
绩效评估面谈的准备
绩效评估面谈的程序
绩效评估面谈的原则
比较:
面试的准备
拟定有效的面试问题
与工作经历有关的问题
与教育程度及所受培训有关的问题
与工作有关的人品、风格、态度、价值观方面的问题
其他问题
面试者的技巧
面试框架
面试风格
测试类型
对应聘者的总体评价
应聘者的能力与技能
给应聘者的忠告
全面了解组织
站在他人的角度看自己
在面试过程中
避免发出以下的声音
请注意
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