管理者如何带好团队(PPT 38页)
所属分类:团队建设
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什么是团队?
一、企业为什么要设置中层?
成为一个领导的关键是什么?
企业中层应做好的四项重点工作
修路原则(如何对事不对人)
制度就是路
二、人才是放对地方的人才是人才
两个老板的对话
(1)帮助员工找对位置
(2)让合适的人做合适的事
案例:西游记中的角色分析:
管理“四”知道
人才都是培训出来的
管理者自身的伦理规则
管理诠释
管字诠释
理字诠释
(1)、你检查什么就得到什么
(2)、把检查成为制度
(3)、如何有效检查?
离场测试(如何让员工自觉工作)
三、人才是激励出来
带领人的几个忠告
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