如何提高团队执行力(PPT 65页)
所属分类:团队建设
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什么是执行力?
什么是团队执行力?
执行力的重要意义:
案例互动分析:
执行力的构成:
执行力的三大要素:
确保纪律“三部曲”
案例讲述:
案例分析:
管理方法分析:
执行力五个关键词:
影响执行力的七大因素:
企业管理制度的参考条件:
课堂思考:
第三篇:
一、传统文化影响较大
二、企业缺少文化引导
三、本区域企业执行力常见障碍
四、团队管理人员常犯毛病
第四篇:
一、企业竞争力的资源
二、管理和竞争力关系
三、核心竞争力和执行力的关系
第五篇:
一、加强全员队伍建设
选人用人切勿以貌取人
二、领导班子是关键
修炼自我能力的方向:
案例:
三、科学管理团队是保证
四、各级领导步调方向统一
五、企业文化培养(内部文化底蕴)
六、团队激励的方法
树立权威,建立信任的重要性
树立权威的方向:
怎样处理和下属的关系:
案例一:
案例二:
案例三:
第六篇
台资企业管理模式
港资企业管理模式
美资企业管理模式
日资企业管理模式
管理现实问题探讨:
与企业共同进步
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