管理者必备的八大能力培训教材(PPT 41页)

管理者必备的八大能力
管理者必备的八大能力框架
第一章：管理者指挥能力
领导者
   管理者
领导指挥的行为艺术
第二章：管理者组织能力
    群体与团队的差别
第三章：管理者规划能力
三、标准化：流程规范
四、PDCA：改进与提升
第四章：管理者控制能力
管理控制的五种途径
   控制情绪：氛围与情绪管理
二、控制基层，党指挥枪
三、控制行为：流程管控
四、控制结果和处理问题
第五章：管理者用人能力
第六章：管理者沟通能力
团队沟通与工作协调
组织冲突管理
第七章：管理者创新能力
第八章：管理者执行能力
执行力是如何丧失的？
执行力管控系统的八大要素
影响执行力的因素三：流程效率
陈竹友：一个有使命感的讲师
..............................

上一篇：如何成为一个优秀的管理者(PPT 90页)

下一篇：学习贯彻干部任用条例提高选人用人公信度

领导管理学概述(PPT 81页)

领导干部有效授权的技巧与艺术课件(PPT 84页)

感恩节浪漫风企业通用PPT模板(PPT 30页)

领导干部的心理健康与自我调适培训讲义(PPT 40页)

干部能力与素质提升学习心得体会(DOC 20页)

办成功学校当成功的学校管理者(PPT 83页)