领导概述(PPT 63页)
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第一节领导概述
二、领导的作用和内容
(二)领导工作的内容
职权的合理使用
威信的树立
管理者与领导者的职责
管理与领导的区别
领导者与管理者的区别
一、领导特质理论
领导特质理论的两种观点
美国人的有效领导观
日本人的有效领导观
吉赛利:8种个性特征与5种激励特征
特质理论:六类领导特质
领导特质理论的评价
二、领导行为论
(一)勒温的三种领导方式理论
(二)领导方式的连续统一体理论
以领导者为中心以下属为中心
(四)四分图理论
四分图理论
利克特模式与俄亥俄学派的比较
五个最具代表性的类型
(六)PM理论
PM理论
PM理论在中国的发展
三、领导权变理论
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