打造价值导向的执行模式概述(PPT 43页)

打造价值导向的执行模式
复命的常见问题
1、什么是复命
2、复命的作用
4、复命四要素：使命、态度、气质与自我修炼
5、复命的境界：结果导向、效果导向与价值导向
6、复命精神与作风
案例讨论：为什么任务没能完成
1、四小时复命
2、保质复命
3、全面复命
1、复命制成功运作前提
3、核心工具
3.1标准化管理
3.1.1标准化手段
3.1.2标准化五要素
3.2精细化管理
3.3量化管理
4.1执行力理论框架
4.2执行力建设框架
4.3团队执行力（绩效）诊断
4.4个人执行力诊断
1、领导者自我诊断
2、情境管理
3、复命动态管理
任务分配
进度管控
奖惩管理
5、复命文化塑造
案例讨论：这个团队怎么了
..............................

上一篇：工程价值体系课件(PPT 55页)

下一篇：房地产及企业价值评估程序课件(PPT 53页)

中小型外贸公司价值链的定位(pdf 43页)

以价值为基础管理(pdf 14页)

屈原爱国主义精神的现实价值概述(PPT 32页)

价值工程培训讲义(PPT 55页)

公司价值管理及其优化途径研究(pdf 62页)

自贸升级版锁定区内物流标公司面临价值重估(DOC 52页)