以价值为基础管理(pdf 14页)
所属分类:价值管理
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点击下载近几年来有关提高整个组织绩效的管理方法可谓是举不胜数,全面质
量管理、扁平型组织结构、权力下放、持续改进法、企业再造、团体精神,
等等。许多方法的确取得了成功———但失败的不乏多数。失败的根本原因常
常在于经营目标不清楚,或是未有针对“创造价值”这个企业的根本目标。
以价值为基础的管理法,-./0对这个问题给予了根本解决。-./ 提供的是
一个精确的、毫不含糊的衡量标准———价值,其实也正是基于价值企业才得
以建立和存在。
-./ 的根本原理很简单。公司的价值是由其未来的现金流量折现所决定
的。只有公司投入资本回报超过投入资本成本时,才会创造价值。-./ 将这
个思想予以延伸,并注重于企业应如何运用这个理念来进行总体战略的制定
和日常经营的决策。-./ 若得到有效实施,它将会成为管理层有效整合公司
总体目标,分析方法和管理程序的有力工具,并使管理层能专注于那些驱动
价值增长的关键因素上。
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