采购与供应核心模型概述(PPT 95页)

采购与供应核心模型
授课讲师
范围：
基础模型
ABC 采购中基本分析原则
XYZ 采购中基本分析原则
“1” 一套采购与供应管理体系
价值分析练习——之前
价值分析之后
结  构
成本领先战略
◇成本领先战略的优点
成本领先战略的缺点
成本领先战略的适用条件
成本领先战略的实现
注意!
差异化战略
差异领先战略的基本特征
差异化战略的优点
产品差异化战略的缺点
差异化战略的适用条件
差异化战略的实施
企业的差异化
实现产品差异化的主要策略
差异化战略的误区
PAY MORE ATTENTION
成本领先战略和差异化战略的并存
两种战略并存的情形
成本领先兼顾差异化
差异化兼顾低成本
驰名品牌与“搭便车”
分产品结构的管理模式
两种战略并存的理想状态
技术领先和规模优势
新兴产业中以成本领先扩张、以差异化立足
两种战略并存应注意的问题
波特一般竞争战略的不适应性
竞争战略的三种定位
最佳产品定位
客户解决方案定位
系统锁定的战略定位
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采购管理组织课件(PPT 101页)

采购需要了解的财务知识与采购定价技巧（doc 15页）

企业供应商开发与采购管理(ppt 40页)

采购管理作业标准(doc 13页)

武汉某房地产策划公司物资采购制度(doc 5页)

西藏天路交通股份有限公司-物资采购管理办法(doc 11页)