QC七大手法培训教材(PPT 88页)
所属分类：qc七大手法
文件大小：5592 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
了解解决问题的基本原则；
了解如何在工作中应用QC七大手法；
将QC七大手法作为纠正预防的测量方法，以避免错误；
利用QC七大手法来严格的评价纠正预防措施的结果；解释和测量方案的有效性。
定义：
检查表又称查检表或调查表，是一种为了便于收集数据而设计的表格。
以简单的数据用容易了解的方法做成图形或表格,
只要记上检查记号或数据并加以统计整理作为进一步分析或核对检查用。
检查表可分为记录用和点检用两种
检查表的做法
对要收集的数椐，须掌握的事等，目的要先明确
决定检查项目
决定样式
决定数椐收集方法、登记并实施收集数椐
记上其它必要事项
制作检查表应易于记录数椐
定义
柏拉图又称巴雷特图（帕累托图）、排列图、重点分析图
柏拉图可分为分析现象用和分析原因用柏拉图
作用
可以找到问题的重点
可以看出问题的大小次序是如何分布的
可以了解减少其中的哪一项可以起到多大的效果.
方法
确定所要调查的问题以及如何收集数据
选题（不良项目，损失金额，事故 …）
确定问题调查的时间
确定哪些数据是必要的，以及如何将数据分类
（按不良类型，不良发生位置，工序，机器设备，操作者，作业方法 …）
确定收集数据的方法以及何时收集数据
设计一张数据收集表
将数据填入表中并合计
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
