8D方法概述(PPT 50页)
所属分类：8D方法
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资料简介：
何謂8D
運用團隊導向
陳述問題
何謂5W2H
執行並驗証應采之臨時對策
確認並驗證根本原因
提供對策及驗證對策的正確性
執行永久對策
防止問題再度發生
恭賀小組成員
8D产品问题改善手法
0. 了解问题
1.成立小组
2.问题描述
3.执行和确认临时措施
4.鉴别根本原因
4.1 因果分析
4.2确定选择最有可能的原因
4.3 确定是否是根本原因
5.决定及验证纠正措施
5.2验证纠正措施(小批量验证)
6.执行永久纠正措施
7.防止再发生
8.恭贺小组
實例演練
步驟1：成立小組
步驟2：陳述問題
步驟3決定及驗證臨時措施
步驟4：確認並驗證根本原因
步驟5：決定對策及驗證對策的正確性
步驟6：執行永久措施
步驟7：防止再發生
步驟8：恭賀小組
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