品管七大手法讲解(PPT 60页)
所属分类：六西格玛管理
文件大小：809 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
1.特性要因图:寻找因果关系.
2.柏拉图:找出“重要的少数”.
3.层别法:按层分类,分别统计分析.
4.查检表:调查记录数据用以分析.
5.散布图:找出两者的关系.
6.直方图:了解数据分布与制程能力.
7.管制图:了解制程变异.
品 管 七 大 手 法 讲 解
七 大 手 法 简 介
品管七大手法所体现的精神
一. 特 性 要 因 图 :
作法:
绘制因果图的方法与步骤
二、利用发散整理法
两类特性要因图:
二. 柏 拉 圖 :
作法 :
柏拉图的用途:
柏拉图适用范围:
柏拉图实例 :
三. 层 别 法:
实例一 :
实 例 二 :
四. 查 检 表 :
查检表的种类 :
实 例 :
收集数据应注意的事项 :
五. 散 布 图 :
散布图的判读 :
六. 直 方 图 :
..............................
上一篇：6σ管理案例(PPT 40页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
