产品质量先期策划和控制计划课件(PPT 70页)
所属分类：APQP
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资料简介：
一、什么是APQP；
二、为什么要进行APQP；
三、何时进行APQP；
四、APQP的职责范围；
五、APQP的基本原则；
六、APQP的五个过程。
本课程主要内容：
一、什么是APQP？
二、为什么要进行APQP
APQP的益处：
引导资源，使顾客满意；
促进对所需更改的早期识别；
避免晚期更改；
以最低的成本及时提供优质产品。
另外ISO/TS16949中7.1产品实
现的策划要求“产品质量先期策划作
为一种产品实现的方法。”
三、何时进行APQP
进行APQP的时机：
1、新产品开发时，即顾客与车轮公司签定新产品试制协议/合同时，应进行APQP；
2、产品更改时，应进行APQP。
五、APQP的基本原则
确定项目经理，建立项目小组（横向职能小组）
选择合适的项目经理，并组建项目小组。
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