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APQP教育训练(ppt 101页)

所属分类:APQP

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资料简介:

1. 计划和确定项目
2. 产品设计和开发
3. 过程设计和开发
4. 产品和过程确认
5. 反馈、评定和纠正措施

 


第一阶段 计划和确定项目
组织一个横向职能小组
策划项目的第一步是确定由谁来组成横向职能小组。横向职能小组并不意味着由一个人来做所有的事情!
横向职能小组的典型成员可包括以下几个方面:
工程、生产、质量、销售、成本核算、制造、营销、采购、等等。
计划和确定项目
QS 9000 要求参与设计活动的人员应在以下几项技能上具有适当的资格:
几何尺寸与公差 (GD&T)
质量功能调配 (QFD)
可制造型设计/可装配性设计 (DFM/DFA)
价值工程 (VE)
试验设计 (Taguchi方法 &传统方法)
失效模式及后果分析-设计和过程

 


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APQP先期产品质量策划的方法(ppt 108页)

APQP产品质量先期策划相关资料(pdf 24页)

APQP先期产品质量计划培训课件(ppt 70页)

汽车电子FMEA培训(ppt 39页)

通用全球产品质量先期策划(ppt 45页)

APQP第四版培训讲义(PPT 141页)

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