产品质量先期策划和控制计划教材(PPT 65页)
所属分类：APQP
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资料简介：
QS-9000核心工具
产品质量策划循环
产品质量策划责任矩阵图
质量策划与APQP
产品质量策划的基本原则
并行工程、同步工程（CE）
时间计划的工具
APQP1.0阶段：计划和定义
1.1顾客的呼声
1.2业务计划/营销策略
1.3产品/过程标杆数据
1.4产品/过程假设
1.5产品可靠性研究
1.6顾客输入
1.7设计目标
1.8可靠性和质量目标
1.9初始材料清单
1.10初始过程流程图
1.11产品和过程特殊特性的初始清单
1.12产品保证计划
1.13管理者支持
APQP2.0阶段：产品的设计开发
2.1设计失效模式和后果分析
2.2可制造性和装配设计
2.3设计验证
2.4设计评审
2.5样件制造-控制计划
控制计划方法论（1）
控制计划方法论（2）
控制计划方法论（3）
控制计划栏目描述
2.6工程图样（包括数学数据）
2.10新设备、工装和设施要求
2.11产品和过程特殊特性
2.12量具/试验设备要求
2.13小组可行性承诺 和管理者的支持
APQP3.0阶段：过程的设计和开发
3.1包装标准
3.2产品/过程质量体系评审
3.3过程流程图
3.4场地平面布置图
3.5特性矩阵图
3.6过程失效模式和后果分析 PFMEA
3.7试生产控制计划
3.8过程说明书
3.9测量系统分析计划
3.10初始过程能力研究计划
3.11包装规范
3.12管理者支持
APQP4.0阶段：产品和过程的确认
4.1试生产
4.4生产件批准PPAP
4.8质量策划认定和管理者支持
APQP5.0阶段： 反馈、评定和纠正措施
5.1减少变差
5.2顾客满意
5.3交付和服务
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