APQP先期产品质量规划与管制计划培训(ppt 31页)
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资料简介：
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APQP先期产品质量规划与管制计划培训目录：
1.前言............3
2.结构说明..........4～9
3.计划与确定项目.......10
4.产品设计与开发.......11~14
5.过程设计与开发.......15~18
6.产品和过程确认.......19~20
7.回馈、评鉴和矫正措施....21~22
8.控制计划方法........23~30
APQP先期产品质量规划与管制计划培训内容提要：
一、 定 义
产品质量规划是一种结构化的方法，用来定义和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
〔以便使新产品（新系统，新部件）能以最高的效率，最低的成本生产出使顾客满意的新产品（新系统，新部件）〕。
内容浅释
产品/过程质量系统审查
产品质量规划小组应对制造厂商的质量系统手册进行审查，生产产品所需的任何额外的控制／或程序上的更改应该在质量系统中及时予以更新，并应包括在制造控制计划中．
过程流程图
示意性地表示出现有的或已提出的过程流程，它可用来分析制造，装配过程自始至终的4M变化原因．
工厂平面布置图
为确定检验点的可接受性，控制图的位置，目视辅具的应用性 ，中间维修站和缺陷材料的贮存区；应该制定并审查工厂平面布置图．
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