六西格玛管理概述(PPT 55页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
主要内容
（1）6SIGMA管理的起源
（2）6SIGMA是什么
SIGMA水平描述了产品或服务满足客户需求的能力：
（3）6SIGMA对企业的多重价值
（4）6SIGMA的基本特征
（3）精益原则
（4）宝钢6SIGMA精益运营典型特征
宝钢6SIGMA精益运营管理的组织实施
1、6SIGMA精益运营推进组织
（1）6SIGMA精益运营推进委员会
（2）6SIGMA精益运营推进工作组
（3）6SIGMA精益运营改善办公室
（4）6SIGMA精益运营改善办公室职责
2、6SIGMA精益运营项目选择
3、6SIGMA精益运营项目团队
（1）明 星
（2）黑带大师
（3）黑 带
（4）绿 带
（5）财务专员
4、6SIGMA培训与项目辅导
5、6SIGMA项目评价与激励
DMAIC过程图...
1、定义阶段
2、测量阶段
3、分析阶段
4、改进阶段
5、控制阶段
二、精益工具丰富DMAIC方法论
三、6SIGMA精益运营的关键成功要素
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