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6sigma与服务质量管理(ppt 21)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

一.什么是Six Sigma?
二.为什么开展Six Sigma?
三.基础组织:
四.DMAIC改善模式

 


一.什么是Six Sigma?
狭义定义:一百万个机会有3.4个缺陷或99.9997%
                    的合格率;解决问题的成本为5%以下。
1  Sigma   690,000 defects per million
2  Sigma   308,000 defects per million
3  Sigma     66,810 defects per million
4  Sigma       6,210 defects per million
5  Sigma          233 defects per million
6  Sigma           3.4 defects per million
广义定义:Six Sigma是严格的、集中的和高效的验证
                    品质实行的规则和技术。是一种工作方式。


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CPK--某公司的西格码教材(ppt 56)

六西格玛的实验室管理教材(PPT 36页)

6Sigma--全球化企业的管理革命(ppt 39页)

SIXSIGMA管理法在GE的应用(ppt 30页)

六西格瑪在GE(PPT 56页)

六西格玛过程控制技术(ppt 236页)

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